Российская химия продолжает развиваться, несмотря на введенные рыночные и технологические санкции. Но работа на новых рынках требует других стратегий, новых подходов, и организационной адаптации.
Говорить о российской нефтехимии без международного контекста невозможно, несмотря на различные санкции, ограничения, торговые войны и прочие факторы дестабилизации мировой экономики. Во- первых, все крупнотоннажные и наиболее капиталоемкие нефтехимические проекты ориентированы на экспорт. А во‑вторых, меняется структура нефтехимических рынков: как российского, так и глобального – из‑за развития потребительских предпочтений.
Корректируется и расстановка сил в мировой экономике. Развивающиеся страны вносят все больший вклад в рост глобального ВВП. Даже поддержание Китаем прежней динамики экономического роста хоть и остается очень важным фактором, но уже перестало быть критичным для стабильности. Кроме того, важнейшими международными трендами остаются декарбонизация и деглобализация (или регионализация). И если первый тренд практически во всех главных сегментах скорее играет в пользу роста нефтехимической отрасли и появления новых продуктов и технологий, то второй является ограничением как технологического развития, так и инвестиционной активности.
Регионализация сопровождается проведением страновых политик протекционизма, ставящих во главу угла инвестиции в собственные производства и насыщение развивающихся внутренних рынков местной продукцией. При этом мы все еще ощущаем эффект отложенных из‑за COVID-19 проектов и вводов по 10 млн тонн по этилену в год вместо традиционных 5–6 млн, которые сопровождаются значительной волатильностью на рынках. Темп роста спроса на крупные виды нефтехимической продукции, напротив, замедляется. И хотя отрасль все еще растет быстрее ВВП, превышение уже далеко не двукратное.